a. Thực hiện hoạt động tiết kiệm chi phí
- Thu thập ý tưởng tiết kiệm chi phí của các nhà máy.
- Hàng tháng kiểm tra kết quả.
- Tổng hợp và làm báo cáo.
- Báo cáo thưởng TF cuối năm.
b. Vận hành hệ thống xử lý nước thải và PCCC
- Kiểm tra và vận hành hệ thống xử lý nước thải và PCCC.
- Sửa chữa và thay thế những thiết bị PCCC bị hư hỏng.
c. Kiểm soát hoạt động TPM
- Đánh giá hoạt động TPM của các nhóm.
- Kết hợp với bộ phận bảo trì sửa chữa và cải thiện các vấn đề về TPM.
- Làm báo cáo.
d. Kiểm soát hoạt động an toàn, sức khỏe, môi trường và hồ sơ của bộ phận
-Triển khai và kiểm tra các hoạt động an toàn trong nhà máy.
- Kiểm tra an toàn điện nhà máy 06 tháng 1 lần.
- Tham gia diễn tập PCCC 2 lần mỗi năm .
- Kiểm soát an toàn vận hành xe nâng hàng ngày .
- Kiểm tra an toàn vận hành máy, lò hơi, công việc trên cao, công việc sinh nhiệt …
- Kết hợp nhà thầu kiểm định an toàn thiết bị
- Giữ và cung cấp bảo hộ lao động, đồng phục cho CNV.
- Diễn tập ứng phó tình huống khẩn cấp, Sơ cấp cứu.
- Kiểm soát hệ thống Xử lý nước thải.
- Kiểm soát các hồ sơ môi trường tại nhà máy
- Kiểm soát môi trường làm việc : ánh sáng, độ ồn, bụi …
- Khám sức khỏe định kỳ cho nhân viên.
e. Kiểm soát trực quan
- Kiểm soát bảng trực quang .
- Quản lý trực quang nhà máy.
- Duy trì vệ sinh xung quanh nhà máy.
- Quản lý cây xanh xung quanh nhà máy.
- Quản lý hệ thống cống thoát nước.
f. Huấn luyện nội bộ:
- Huấn luyện an toàn nhân viên mới.
- Quản lý tài liệu đào tạo theo qui trình đào tạo.
